Bill G.H. Lubliek | Flair Recruiters High Tech Industry & Office Personnel | Arbeidsmarktcommunicatie
(Eigenaar/Oprichter)
Profiel
Bill G.H. Lubliek is eigenaar en oprichter van Flair Recruiters, tevens de (*)Grondlegger van de NBBU en heeft ruim 35 jaar ervaring in de uitzending, detachering en de markt voor de werving & selectie voor Top & Middenkader. Wat in 1985 begon als een uitzendbureau is nu uitgegroeid tot een bedrijf met meerdere disciplines, waaronder zelfs Payroll-services, via een twee-tal bij de NBBU aangesloten Back Offices in Arnhem en in Dordrecht, uw personeel is dus in goede handen. Het is even geleden sinds ik mijn Meester in de rechten studie succesvol aan De Radboud Universiteit & het Van der Heijden Instituut te Nijmegen Onderneming & Recht heb voltooid, daar heb ik nog dagelijks in het werk profijt van.
Flair Recruiters High Tech Industry & Office Personnel & Arbeidsmarktcommunicatie
Mijn stijl is om eerlijk en transparant te opereren, met gevoel voor rollen en verhoudingen. Naast inzicht in beslissingsalternatieven geef ik ook mijn eigen visie op het geheel. Ik beschik over een ondernemende en zakelijke habitus. Mijn gedrag kenmerkt zich door een open mind, transparant handelen, het tonen van praktische wijsheid en het communicatief en coachend optreden. In het bijzonder in de Flexbranche.
Loodspersoneel
Vakantiekrachten
Callcenter Medewerkers
Wij willen beter, sneller en slimmer zijn dan onze concurrenten. Medewerkers van Flair Recruiters houden niet eerder op dan wanneer onze klant van personeel is voorzien. Zelfs als dat betekent dat we buiten de “normale” werktijd om nog even moeten doorwerken. Ons werk is onze passie.
Arbeidsmarkcommunicatie
Feitelijk gaat het om sneller recruiten, het leveren van betere matches en het hebben van een sterke Employer Branding. Die Trends zie je terug in de vacatureteksten en is als recruiter belangrijk om samen met opdrachtgever en werknemer, dit om te zetten in resultaat.
Wij weten hoe belangrijk het is om een goede match te maken tussen werkgever en werknemer. Philips heeft bijvoorbeeld op de werken-bij-site staan: “At Philips it’s not just about a job; it’s about improving people’s lives”. Bij het Erasmuscmc werkt men aan “beter worden”. Bij de Rabobank gaat men nog een paar stappen verder en men legt in de vacature-teksten vrij concreet uit hoe men daar werkt aan een betere wereld.
Bij de Rabobank
Dat de Rabobank een financiële dienstverlener is voor 7,1 miljoen klanten in 40 landen, wist je vast al. Weet je ook dat ze met elkaar werken aan een betere wereld? Dit doen zij op 101 manieren zoals:
- Zij delen graag hun kennis over duurzame, financiële oplossingen. Zo geeft men korting aan zakelijke klanten die een duurzaam keurmerk voeren.
- De Rabobank is met 48% van alle groenfinancieringen in Nederland de grootste Groenbank.
Bij een goede werving en selectie is het nodig om eerlijk te communiceren met kandidaten en opdrachtgevers. Het is helaas nog geen trend om in vacatureteksten een salaris te vermelden. Het is een taboe zeker met deze krappe arbeidsmarkt, ons advies als Recruiters is Doorbreek dit taboe! Als intermédiair merken wij bij het recruiten welke impact een baan heeft, de meeste kandidaten worden meer en meer aangetrokken door werkgevers die gedreven zijn door waarde- en zingeving, in plaats van (alleen) door winst. Medewerkers willen er toe doen. Niet zo gek dus dat we “het verschil willen maken” vliegensvlug zien stijgen op het wensenlijstje van werkzoekenden. Al 60% van Generatie Z geeft aan dat zij invloed wil hebben op de wereld, tegenover 39% van de Millennials, Niet zo gek dat de INGBank anno mei 2023 zijn nogal misleidende gepuliceerde tekst als Groenbank moest aanpassen.
Medewerkers willen er toe doen. En veel arbeidsmarktcommunicatie speelt hier al op in. In dit verband denken wij aan Eneco een werkgever die al goed meespelt in het begrip over duurzaamheid. Zo ligt het Hoofdkantoor Eneco World niet toevallig vlakbij Metro- en Treinstation Rotterdam Alexander en ontvangt elke medewerker een OV Vrij-abonnement. Zo maakt Eneco echt werk van duurzame mobiliteit en zie je dit ook terug in hun vacatureteksten!
Bij a.s.r. verzekeringen doen ze ‘waar anderen alleen over praten’, dat gaat sowieso op als het gaat om duurzaamheid. Bij a.s.r. is duurzaamheid zelfs zo ver doorgevoerd dat de werknemers werken in het meest duurzaam gerenoveerde kantoorgebouw van Nederland gerenoveerd door de Koninklijke Kuijpers BV. Terwijl ze bij Deloitte weer mogen zeggen dat ze in het meest duurzame nieuwe kantoor ter wereld werken. Ons advies als Recruiters aan werkgevers is, zorg dus dat je duurzaamheid in je vacatureteksten niet alleen voor de bühne noemt, maar er als werkgever ook expliciet aan werkt. Als je dit zichtbaar kunt maken, heb je een streepje voor bij een groot deel van je doelgroep.
We bouwen minder luchtkastelen
Je kunt in je vacaturetekst de mooiste luchtkastelen bouwen, maar als de kandidaat eenmaal binnen is, prikt hij die ook zó weer lek. Ofwel: het is niet handig om in de vacaturetekst een mooier beeld te schetsen van de vacature dan het in werkelijkheid is. En als je eerlijk bent, heeft elke vacature ook wel een nadeel. Langzamerhand is te zien dat we die nadelen ook vaak rechttoe rechtaan durven noemen in vacatureteksten. Zoals Bol.com bijvoorbeeld doet:
3 redenen waarom dit (n)iets voor jou is
- Omdat je, net als wij, vindt dat maximale keuze staat voor een maximale klantbeleving “Omdat je altijd luistert naar onderbuikgevoelens en continue ruziet met data”
- Omdat je blij wordt van diepgaande analyses en nog blijer als je voorspellingen uitkomen “Omdat je vies bent van inkoop innovaties”
- Omdat je al een jaar of vier in het inkoopwereldje meedraait en gelooft in longtail “Omdat je helemaal niets hebt met volwassen speelgoed; spelen is voor kinderen!
Eerlijkheid wekt ook vertrouwen bij de lezer. Steeds meer organisaties zien dat in en dat zien we ook terug in vacatureteksten. Benieuwd hoeveel organisaties durven te benoemen wat het minst leuk is aan de functie…!?! Afsluitend vinden wij als recruiters dat je in je vacatureteksten steeds wel authentiek moet blijven.
We maken het leuk, leuker, leukst
Met momenteel 235.000 vacatures is de war for talent volop gaande. Dus móet je wel uniek zijn en bijna op je kop gaan staan om op te vallen met jouw vacaturetekst. Maar pas wel op dat je authentiek blijft. Ik hoor heel vaak ‘Die vacatureteksten van Coolblue, zo willen we dat ook’. Steevast is mijn antwoord: ‘Dat moet je niet willen. A: Je bent geen copycat. En B: wat Coolblue doet, kan alleen Coolblue doen.’ [Bronnen o.a. Werf & Recruitment & Arbeidsmarktcommunicatie & Branche-Organisatie NBBU de Nederlandse Bemiddelinsgbureaus & Uitzendondernemingen] (*)[Zie ook het Jaarverslag NBBU 2020 waarin staat vermeld dat de Grondlegger op 24 Januari 1994 de NBBU heeft opgericht, Bestuurs- en Teamleden toen wijlen Bert van Drongelen en Henk van Groeningen, respectievelijk als Voorzitter, Penningmeester en Lubliek als Secretaris, van het eerste Bestuur van de NBBU].
Visser Transport – Duiven – Flair Recruiters
Wdkgroep Hoofdkantoor Arnhem – Flair Recruiters
Kees van ’t Hullenaar BV – Hout Groothandel – Flair Recruiters
Kees van ’t Hullenaar BV – Houtgroothandel – Flair Recruiters
DVG Regie BV – Rijen Noord Brabant – Flair Recruiters
Peja Group BV & Omec Motors NV – Flair Recruiters